每一个施工企业都把工程项目的最优质量、最低成本、最佳工期作为奋斗目标.成本控制是项目管理中非常重要的内容.本文从加强施工成本管理的角度出发,论述如何分解成本总目标、编制效益预算和检查实际效益的具体做法.
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