成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本文在分析建筑工程项目成本管理存在问题的基础上提出了几点有针对性的改进措施,旨在为建筑企业提供有价值的参考意见。
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