在我国建筑装饰企业发展的同时,由于人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等,造成建筑装饰企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失。文章从建筑装饰企业人力资源管理的角度出发进行分析,提出了几点看法,以供参考。
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