长期以来,国有建筑施工企业的员工能力评估和薪酬收入分配等工作大多数还是基于比较传统的主观评定,往往依赖于各级领导的主观判断,这种考核模式由于其存在个体性和不系统性,故最终考核结果的准确性和合理性是难以保障的。因此,笔者配合
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