随着当今国际经济日趋全球化,建筑企业集团经营的地域越来越远,企业规模发展得越来越大,工程项目越做越多,管理架构越来越复杂,财务管理成本越来越高。通过构建集权式财务管理体制来整合集团资源,有效控制投资规模,降低财务管理成本,保证现金流的正增长,保持企业的安全与稳定,是建筑企业集团最优的选择。本文试从构建集权式财务管理体制来加以论述。
开通会员