随着我国改革的不断深入,对于一直是劳动密集型的建筑企业来说,将面临前所未有的竞争和压力。在当今的知识经济时代,人力资本越来越显示出巨大的作用。人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文在分析建筑企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了具体的对策。
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