本文分析了影响建筑工程项目有效管理的三个关键因素:规范化的项目管理内容和过程、科学的项目管理计划与实施控制、工程合理变更的有效管理,并详细讨论了各个因素应采取的具体原则和方法,为我国工程项目管理实践的发展提供借鉴作用。
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