文章第一部分对中国建筑陶瓷业经历的三个发展阶段进行了简单的回顾,剖析了中国建筑陶瓷业的行业结构及区位分布,预测了建筑陶瓷业的美好前景及发展过程中可能遇到的挑战;第二部分列出了中国建筑陶瓷业生产与运营管理过程中出现的几个主要问题;第三部分根据生产与运营管理过程中出现的问题有针对性地提出了几点建议与对策,一是要转变观念,树立现代的生产与运营管理意识与理念,二是要强化自主创新,提升竞争力,三是要合理运用现代的科学管理方法,改善企业生产与运营管理水平。
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