园林施工项目管理的基本 方法探讨 1、园林施工项目管理的基本 方法 园林施工 企业 项目管理的基本任务是进行项目的进 度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是 目标管理方法，这是因为， 目标管理方法是实现目标的方法。 目标管理方法自 20世纪 50年代美国的德鲁克创建以来，之 所以得到了广泛的 使用 ，并被列为主要的 现代 科学 管理 方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。 目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定， 在实施中运用现代管理技术和行为科学， 借助人们的事业感、 能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此， 目标管理是以被管理活动的目标为中心，把 经济 活动和管 理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标 的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即 目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未 来的管理，是主动的、系统整体