工程部绩效考核方案
一、总则
(一 )为了保证酒店的总体目标的实现, 建立有效的监督激励机制, 加强部门之间的配合
协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。
二、考核目的
绩效考核成绩作为部门员工每月奖金领取、优秀员工评选、年终奖发放的依据。
三、考核原则
为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用, 以及对各部门工作
的指引作用,绩效考核遵循以下原则:公开公平原则。考评内容、考核标准、评分细则、考
评程序和考评结果透明公开, 对酒店各部门形成正确指导, 在酒店内部形成良性竞争的机制。
四、考核内容与方式
(一 )考核期:以入职时间至现工作日期
(二 )根据财务部对酒店经营情况核算, 对经营部门制定经营指标绩效奖金, 后勤部门按
照一定比例提取奖金。
(三 )考核内容:
1、部门考核方式:综合评估的方式加技能评估。
2、综合评估按每月考核一次、技能评估每季度考核一次。