中城建第五工程局有限公司 XCGLB-007 工程进度控制管理办法 一、总进度计划的实施 工程开工前，由现场管理部及机电管理部负责编制项目工程总体 施工进度计划并编写施工部署， 总工审核、项目经理审批完毕后下发 各部室及各分包单位； 各部门围绕工程总体施工进度计划编制各项工作计划， 分包单位 根据工程总体施工进度计划编制自行施工范围内的的进度计划， 上报 项目部现场管理部及机电管理部备案； 总进度计划作为合同的组成部分，不得随意更改；任何部门、任 何单位必须严格执行总进度计划； 如遇不可抗力因素或特殊原因， 总 进度计划需调整时，必须征得项目领导班子会同意方可实施； 二、月进度计划的实施 每月 25日前，现场管理部及机电管理部编制下月施工进度计划， 总工审核、项目经理审批完毕后下发各部室及各分