第一章 工程管理目标
我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨,力求在工期、质量、
安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。
1.1 工期目标
计划总施工工期为 380日历天,计划于 2004年7月26日开工,2005
年07月30日竣工。确保形象进度,节点工期保证率 100%。
1.2 质量目标
1)确保质量等级达到“合格”;
2)达到北京市“长城杯”标准;
3)争创北京市“长城杯”。
1.3 文明安全环保目标
1)确保北京市“文明安全样板工地”;
2)杜绝发生重大安全事故,轻伤事故控制在 1.5‰以内。
第二章 施工部署
2.1 现场组织管理机构
2.1.1 现场组织机构图
为确保工程按时、优质、高效的完成,我公司将组建公司主要
负责人任项目总指挥、副总指挥,有类似工程管理经验、创过多个
省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理,挑选最优
秀的管理干部和专业工程技术人员