骨干池管理办法 第 1 页 共 4 页 中天信实业（深圳）有限公司 人才梯队建设与关键岗位人员管理办法 二〇一一年二月八日 骨干池管理办法 第 2 页 共 4 页 1. 目的。 为企业的发展备份人才，当企业的人力资源配置发生变化时，可以为企业及时提供合 适能力和数量的人员，确保企业的可持续发展；同时也可以为员工的发展提供清晰的方向 与提供员工的个人素质。 2. 范围。 本制度的适用对象为公司全体员工。 3. 定义。 骨干池：人才梯队建设与关键岗位； 骨干池人员：人才梯队建设后备人员与关键岗位人员； 4. 入围骨干池的基本判断规则。 1）该岗位严重影响产品交货速度。 2）该岗位严重影响产品的产品质量。 3）该岗位严重影响产品的生产成本。 4）该岗位严重掌握关键的工序技术。 5）该岗位严重掌握核心的时间很长。 6）该岗位在市场上很难招聘。 在审核时，还需要考虑以下因素： 1）年龄： 20岁以上