1页 工程项目管理的组织 一、 内容提要 1．工程项目及其分类 2．工程项目建设程序 3．工程项目管理的主要内容和任务 4．组织的基本原理 5．工程项目承发包模式 6．工程项目管理组织机构形式 二、 重点、难点分析 考纲要求：熟悉工程项目的组成和分类、项目建设程序；了解工程项目管理的类型和任务、工程项目 管理相关制度；熟悉工程项目管理的组织。 三、内容讲解 第四章 工程项目管理 第一节 工程项目管理概述 一、工程项目的组成和分类 （一）工程项目的组成 工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。 1. 单项工程 单项工程是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组 配套齐全的工程项目。 2. 单位（子单位）工程 单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。对于建筑规模较大的单位 工程，可将其能形成独立使