1页 工程项目的计划与控制 工程项目风险管理 一、 内容提要 1．工程项目计划体系 2．工程项目目标控制类型和内容 3．工程项目目标控制的措施和方法 4．工程项目风险及其管理程序 5．工程项目风险的识别与分析 6．工程项目风险应对策略及监控 二、重点、难点分析 考纲要求：掌握工程项目的计划体系、目标控制的措施和方法；了解工程项目风险管理。 三、内容讲解 第四章 工程项目管理 第三节 工程项目计划与控制 一、建设单位计划体系 计划名称 计划内容 工程项目前期工 作计划 是指对工程项目可行性研究、 项目评估的工作进度安排， 它可 使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。 2页 工程项目建设总 进度计划 工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、 施工准备） 至竣工投产（动用） 全过程的统一部署。工程项目建设 总进度计划是编报工程建设年度计划的依据， 其主要内容包括文字 和表格