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工程造价标准化管理
工程造价管理属于工程管理的重要组成部份,和工程质量、安全、进度管理
同等重要且相互依存,工程造价管理贯穿于工程建设整个过程。其中,造价管理
的精髓就在于构建工程造价控制流程的标准化,实施工程造价全过程模板化管理
与控制,整合公司相关部门的优势和资源,实现工程造价全过程、全部门管控的
连动和闭环机制,从而有效地降低工程造价。
一、 工程造价管理目标
通过合理地确定工程造价,有效地控制工程造价,达到提高资金的使用效率
性和效益性,寻求小投入,大产出,节约投资。工程造价管理是一门综合学科,
既有技术上的管理也有经济上的管理,技术是经济的载体,反过来经济又制约着
技术,所以工程造价管理的理念、范围、内容和要求处处与技术紧密相连。
1.1 工程造价管理的理念
工程建设安全优质按期建成投运,技术先进,经济合理,资金使用高效。造
价管理的理念也就是工程造价的宗旨和目的,