2009 年热电厂工作总结及 2010 年工作安排 ----加强管理 提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗 2009 年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完 成年度绩效考核目标的关键一年。 一年来， 全体员工在领导班子的带领下， 全面贯彻落实上 两级公司工作会议精神、 深入实践科学发展观， 紧紧围绕××公司“以经济效益为中心、 以 风险防控和强化管理为重点” 的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务， 以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应 对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产 --- 天的好成绩； 截止 11月 30日完成发电量 -----千瓦时、 增加供热面积 ----平方米， 超额完成发 电、供热任务；热费回收完成 ---，城市建设配套费足额收取，保