2009年度前期部工作总结
2009年对公司来说是至关重要的一年,在上半年房地产市场的
处于相对低迷的情况下, 6 月 17 日股份公司、集团公司召开了专题
会议,部署了项目公司开发计划,高瞻远瞩的要求项目尽快开工,实
现销售。在公司的正确指导下,在全体员工的共同努力下,项目在最
短的时间内实现了开工,并在 11月、12月连续开盘销售,抓住了房
地产市场迅速回暖的契机, 超额完成了集团公司下达的各项指标, 并
使项目走上了正常运转的轨道。
2009年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全
力配合下,前期部克服人员少,任务重的困难,取得了一定的成绩,
也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工作,总结经
验,分析教训,部署来年工作计划,意义尤为重要。由于市场陷入低
迷,项目上半年未开工,但是前期工作一直按照计划在进行中。由于
集团公司调整了项目的开发策略,先开 D区,再开