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国际投资大厦工程 [施工组织设计]
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第六章 主要施工管理措施
一、工期保证措施
1.建立完善的计划保证体系
项目部在本工程将采用立体施工计划管理模式。建立完善的计划体系是掌握施工管理主
动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划
和分阶段进度计划组成,总进度控制计划控制大的框架,必须保证按时完成,分阶段计划(日、
周、月、年计划)按照总进度控制计划排定,以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措
施,并由此派生出一系列保障计划,确保关键线路的实施。
一级总体控制计划
表述各专业工程的阶段目标,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部
署的依据,