项目成本控制实施流程图
工 程 施 工 阶 段
办理增减帐
与计划成本对比
与计划成本对比
成本责任部门(者)整改
两单结算
成本员核算
与施工预算对比
分部分项工程完工验收
限额领料单
施工任务单
施工队下达任务
原始资料汇总、实际成本
生 产 班 组 施 工
分析差异
产生原因
采取措施
纠正
不利成本
偏差
工程量、质量、工料消耗量原始记录
月度汇总建立台帐
实际责任成本与
计划责任成本对比
每月按责任部门(者)重新归集实际成本
每月核算间接费用实际支出
随时检查监督对外经济合同履约情况,抓住时机、及时索赔
每月检查成本控制责权利落实情况,调整各方关系
竣工验收阶段
提供竣工验收资料,根据甲方意见,并在其签证后将