第2章 施工总体布置
2.1 施工管理组织机构
2.1.1组织机构设置
如果我单位中标,将根据我单位的有关规定,充分考虑本工程的实际情况,结合类似工程的施工经验,成立电源电站厂房及引水系统土建及安装工程项目经理部,建立如图2-1所示组织机构。
图2-1 施工管理组织机构框图
2.1.2施工管理组织机构运行
电源电站厂房及引水系统土建及安装工程项目经理部由项目经理全权负责,下设总工程师、副经理、总经济师,设立质量安全部、工程技术部、材料设备部、经营管理部、劳资财务部、综合办公室等五部一室六个职能管理部门,组成项目管理体系。现场施工管理组织机构纵向实行三个层次管理模式。
在本工程施工过程中严格按项目法管理进行施工,确保项目顺利实施。项目经理有集团公司法人授权,直接对集团公司负责,并代表公司法人处理与业主和监理的关系,对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。