施工进度计划和进度保证措施及违约责任 一、施工进度计划 本工程计划总工期45天，见施工进度网络图。 二、工期保证措施 1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。 为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，所承建管理的工程均被评为优良工程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划是到落实。 2、加强施工进度计划管理 一旦我司中标该工程，我司将严格按照合同签订的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控制实施目标。本项目按照施工网络计划组织施工，确保关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。 项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用《PROJECT2000》编