2010年度公司监理部工作总结
2010 年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加
强、标准不断提高、方法不断创新的一年,在公司领导的正确领导和
大力支持下,在监理部全体员工的共同努力下, 圆满完成全年的监理
任务,创造了骄人业绩。在这一年里,监理部以抓提升形象入手,以
抓提高人员素质为重点, 以抓行政管理和资料管理为突破口, 不断推
进工作,收到很好的效果, 监理人员综合素质得到较大提高,监理活
动更加于科学和规范, 在社会上引起广泛的关注。 随着公司监理资质
从“一甲向“双甲”的成功跨越,公司又迎来了一个更加崭新的历史
发展时期为了更好地开展 2011年工作,我们对过去一年的工作做一
个总结。
一、开展各种形式的培训,员工综合素质不断提高
很早以前,在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题, 说我
们公司是一个学校。 现在我们公司真得像一个学校了。 为了不断提高
全体员工