2010年设备管理部工作总结
2010 年我部以“严细管理控制费用,精心维护确保生产”为指导原
则,继续贯彻完善各类制度, 创新设备管理, 挖掘潜力,明确各方责任,
确保各项经营目标的全面完成。
一、上半年各项指标完成情况
三项费用、设备经济技术指标、存货资金、修旧利废均完成目标。
1.三项费用情况
单位:万元
一月 二月 三月 四月 五月
计
划
实
际
计
划
实
际
计
划
实
际
计
划
实
际
计
划
实
际
大修费 236 237
.07
236 310
.47
236 146
.71
236 257
.07
236 234
.75
维修费 172
.5
153
.84
172
.5
170
.74
172
.5
185
.48
173 194
.67
172
.5
189
.54
机物料 21.
7
25.
2
21.
7
22.
46
2