本文由 aiai7159 贡献
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建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于项目的整体
利益和(建设项目总承包方)自身的利益。 施工总承包管理方( MC-ManagingContractor )
对所承包的建设工程承担(施工任务组 织)的总责任。 项目决策期管理工作的主要任务是
(确定项目的定义) 。 项目实施期的主要任务是通过(管理)使项目的目标得以实现。 设
计、采购和施工任务综合的承包被简称为