1 / 12 精心策划思发展 竭尽全力抓管理 ——南宁分公司 2011年度工作总结 2011年，分公司在董事会的正确领导和各部门的大力支持下，以“企业管 理年”为中心，组织各级管理人员认真学习、贯彻落实公司制定的“十二五”工 作目标，制定“拓展市场规模 实施发展战略 ”、实现各项目标的工作计划 。我 们根据生产规模和管理需要，多渠道引进各类人才充实到各层面的工作岗位上， 从完善各项管理制度到建立健全考核机制等相关基础管理工作着手， 充分挖掘各 级管理人员的工作效率， 形成了有力的保障机制。 在各级管理人员的共同努力下， 真抓实干、奋力拼搏。较好地完成了公司下达的各项任务指标！ 现将今年所做的 主要工作向公司领导和各位同仁做如下汇报： 一、今年的主要工作业绩： 1．市场规模快速扩展， 承接工程 80万㎡，面及桂林、防城港（东兴） 、南宁、 岑溪等地市，工程量比去年增加 倍；现有项目部 8个、