2012 一级建造师《建设工程项目管理》考点总结 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 考点 1：建设工程项目管理内涵 建设工程项目 管理的内涵： 自项目开 始 至 项 目 完 成，通过项目 策划和项目控 制，以使项目 的费用目标进 度目标和质量 目 标 得 以 实 现。 自 项目开 始至 项目完成 ： 指项目的实 施阶段，时间范 畴 是建设 工程 项 目的实 施阶 段 不同 参与 方的 项目 管理 （业 主方 是项 目管 理的 核 心） 业主方 的 项 目 管 理： ①投资方 的项目管 理 ②开发方 的项目管 理 ③工程管 理咨询 公 司提供的 代表业主 方利益的 项目管理 服务； 任务： 三控制、三 管理、一协 调， 其 中 安 全 管 理 是 项 目 中 最 重 要 的 任 务。 业 主 方 项 目 管 理 工 作 涉 及 项 目 实