2012安全生产工作总结与 2012 安全生产工作计划 -安全工作总结
2011年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包
单位的全体努力下,项目部针对施工 安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加
强管控,做了大量而有效的 安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了
2011 年下半年项目工程施工 安全管理的各项任务。回顾 2011 年安全生产管理,
我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工
作方法和工作思路,现将我项目部 2011年安全工作总结、 安全生产形势分析,
以 2011年的安全工作计划汇报如下:
一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作
为进一步做好我项目部 安全生产管理工作,切实加强该项目对 安全生产工作的
领导,项目部把 安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理
具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场 安全员