2012 年度监理公司工作总结
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进入 2012 年以来,监理公司在局党委的正确领导下, 在相
关处室的的支持配合下,认真贯彻落实 ## 各项工作会议精神和
周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,
以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市
场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开
展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,
全休职工同心同德、 团结奋进,经营业绩稳步增长, 聘用队伍日
趋稳定,在建项目管理有序 ,公司在 2012 年开辟了新的局面, 为
长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下:
一、主要经营指标完成情况
一、目标任务完成情况
1、完成产值和上交管理费情况。 全年新签合同金额 380
万元,完成经营产值 772 万元,上交局工会管理费 180 万元,
占全年任务的 90% 。
2、加强监理项