考点 1：建设工程项目管理内涵 建设工程项目管 理的内涵： 自项目开始至项 目完成，通过项目 策划和项目控制， 以使项目的费用 目标进度目标和 质量目标得以实 现。 自项目开始至项目 完成： 指项目的实施阶 段，时间范畴是建 设工程项目的实施 阶段 不同 参与 方的 项目 管理 （业 主方 是项 目管 理的 核心） 业主方的项 目管理： ①投资方的 项目管理 ②开发方的 项目管理 ③工程管理 咨询公司提 供的代表业 主方利益的 项目管理服 务； 任务： 三控制、三管理、 一协调， 其中安全管理是 项目中最重要的 任务。 业主方项目管理 工作涉及项目实 施阶段的全过程 目标： . 项目的投资目标 （总投资） ②项目的进度目标（项目 动用的时间目标，也即项 目交付使用的时间目标） ③项目的质量目标。 项目策划： 目标控制前的一系 列筹划和准备工作 设计方项目 管理 任务： 三控制、三管理、 一