第 1 页 共 1 页 2013 年工程管理部年终总结 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的 一年做深刻的总结。 2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下，在公司 各部门的密切配合下，全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面 开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的 教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出 自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用， 严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程管 理部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的 集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩： ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点，部门同事齐心协力下克服了 种种困难，经过一年的辛勤工作，我们在保证质量的前提下，已远远超出 进度要求。我部严格遵守对