2013 年班组建设计划
第 1页 共 3页
2013 年班组建设计划
——运行(检维修)五部
为保障全厂电气、仪表设备的正常运行,自 2013年年初开始本
部门着重进行班组建设,鼓励班组积极开展各项学习、创新活动,不
定期以班组为单位召开班组会议,讨论维修、维护工作经验,进行班
组技术交流,这些行之有效的方法,不仅提高了班组的整体素质,还
增强了每个员工的业务技能。 2013年本部门班组建设推进方案如下:
一、 班组建设推进阶段
1、第一阶段: 4月 1 日至 5月 30日,动员及调研阶段。
1.1 成立部门班组标准化建设工作小组,分工明确,阶段督导。
1.2 组织班组长到周边及相关企业进行参观, 学习借鉴其他企业班组
建设的优秀成果及管理经验。
1.3 将班组建设总体方案发放至班组, 广泛征求基层班组的意见和建
议,并进行汇总整理,结合部门实际,制定出适合部门基层班组建设
的基础框架,