阜王路 2014 年应急管理工作总结及 2015年工作计划 2014年阜王路项目部立足工作实际，积极推进应急管理体制、 机制和应急预案体系建设工作， 确保了项目工程的安全生产。 现将我 部应急管理工作情况总结如下。 一、目标完成情况 （一）应急工作网络覆盖率 100%； （二）应急预案覆盖率 100%； （三）应急管理信息系统利用率 80%； （四）应急基础工作和应急处置能力有所提高。 二、应急管理工作情况 （一）取得的成绩 1、强化应急管理组织机构建设，分工明确，责任到人。 项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署， 在项 目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构， 并在安全生产责任书 中对应急管理目标进行了明确。 在本工程施工全线， 以全面强化基层 人员处理应急事件能力为切入点， 重点加强了值班管理、 完善处理突 发事件程序、强化信息上报等工作。 2、结合施工实际，及时更新应