内容导读
项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同、 按合同要求完成项目建设任务的
项目管理机构。今天借鉴万科集团的项目经理管理制度,供房地产和建工行业的同行参考。
项目经理部的架构与建制
项目经理部的定位
项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同, 按合同要求完成项目建设任务的
项目管理机构。 项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系, 发挥每个
人的岗位作用; 沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、 指定分包单位
等关系。
项目经理部的岗位划分及人员配备
项目经理部下设八个岗位, 即项目经理、 项目经理助理、 工程主管、 配套主管、 土建工程师、 配套工程师、
园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。
人员配备:
1、13万平米以内;项目经理、工程主管 1 人、土建工程师 2 人、配套工程师 1 人