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2Z101011建设工程项目管理的类型
考点 1 建设工程项目管理的内涵
建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制, 以使
项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
考点 2 建设工程项目管理的类型、目标及任务 (见表 1— 1)
表 1 一 1 建设工程项目管理的类型、目标及任务
表 1 一 1 建设工程项目管理的类型、目标及任务
类型 目标 任务
业主方项目
管理
项目的投资目标、 进度目标和
质量目标
安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管
理、信息管理:组织和协调
设计方项目
管理
设计的成本目标、 设计的进度
目标和设计的质量目标, 以及
项目的投资目标
与设计工作有关的安全管理、 设计成本控制和与设计
工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量
控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有
关的组织和协调
供货方项目
管