建设工程项目的全寿命周期包括项目的 决策阶段、实施阶段 和使用阶段
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定 项目的
定义
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为 工程的建设和使用增值
项目的实施阶段包括设计前的 准备阶段、 设计阶段、 施工阶段、 动用前准备阶段 和保修
期
由于项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制
项目总承包方项目管理的目标
工程建设的 安全管理目标;
项目的总 投资目标和项目总承包方的 成本目标
项目总承包方的 进度目标;
项目总承包方的 质量目标。
项目总承包方项目管理工作涉及项目 实施阶段 的全过程
项目总承包方项目管理的主要任务包括:
(1)安全管理;
(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;
(3)进度控制;
(4)质量控制
(5)合同管理
(6)信息管理
(7)与项目总承包方有关的组织和协调等。
(四大