1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1010 建设工程管理的内涵和任务 1. 建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段 、实施阶段 和使用阶段 （或称运营阶段、或称运行阶段） 2. 项目立项 （立项批准）是 项目决策 的标志 3. 建设工程管理包括： （1）决策阶段的管理—— 开发管理 （2）实施阶段的管理—— 项目管理 （3）使用阶段的管理—— 设施管理 4. 建设工程管理工作是一种 增值服务 工作，其 核心任务是为 工程的建设和使用增值 。 1020建设工程项目管理的目标和任务 1. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 2. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 3. 建设工程项目管理的 内涵是：自 项目开始至项目完成 ，通过项目策划和项目控制，以使项目的 费用目标 、进度 目标和质量目标 得以实现。 （1）“