http://www.hyde365.com 1 案例一 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业， 且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖 ;若采用联合体形式投标，必须在投标 文件中明确牵头人并提交联合投标协议， 若某联合体中标， 招标人将与该联合体牵头人订立 合同。该项目的招标文件中规定， 开标前投标人可修改或撤回投标文件， 但开标后投标人不 得撤回投标文件 ;采用固定总价合同， 每月工程款在下月末支付 ;工期不得超过 12个月，提前 竣工奖为 30 万元 / 月，在竣工结算时支付。 承包商 C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料 费占 60%。预计在该工程施工过程中， 建筑材料涨价 l0%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为 0.5， 不涨价的概率为 0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率