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2018年一建建筑案例篇
一、案例分析的特点
案例分析的综合性较高,覆盖面较广,涉及法律法规、经济、项目管理、工程实务四部分知识的综合
运用。从项目经理的管理角度而言,案例题主要内容是以专业技术为基础,以工程相关的法律法规及技术
标准为依据,对重点的专业工程进行管理。具体的管理角度为进度、质量、安全、成本、合同与招投标、
现场管理等。这部分知识相互融合,就形成了卷面上五大案例题。
案例一 :主考进度与合同索赔,有时会和质量或是技术部分的基本理论考点一起考查,
作为其中某一问。
案例二 :主考质量管理,主要从施工前材料控制、施工中施工工艺控制,以及施工后质量事故及问题处理
几大方面进行考查。
案例三 :主考安全管理,主要从安全管理程序、安全隐患要点防范、及安全检查几大方面进行考查。
案例四 :主考招投标、合同及成本。主要从招投标规定、合同明确的问题、及造价与成本计算几个角度进
行考查。