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2018年一级建造师管理考点汇总
系统的 目标决定了 系统的 组织;目标 能否实现的因素: 组织(决定性)、人的因素、方法与工具。
决策阶段管理工作的主要任务是确定 项目定义 。内容: 1.确定项目实施的组织; 2.确定和落实项目建
设地点; 3.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则; 4.确定和落实项目建设的资金; 5.确定建设项目
的投资目标、进度目标和质量目标。
建设工程管理工作的核心任务是为工程的 建设和使用 增值。
建设增值: 1.确保工程建设安全; 2.提高工程质量; 3.有利投资(成本)控制、进度控制。
使用(运行)增值: 1.确保工程使用安全; 2.有利于环保、节能; 3.满足最终用户的使用功能; 4.有利
于降低工程运营成本; 5.有利于工程维护。
建设工程 项目管理的内涵 是:自项目开始至项目完成,通过项目 策划 和项目 控制,以