案例一 :
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编
制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,
项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列
工作:①组织召开监理例会 ;②、组织审查施工组织设计 ;③、
组织审核分包单位资格 ;④组织审查工程变更 ;⑤签发工程款
支付证书 ;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件 3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台
起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故
隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整
改,并及时报告建设单位。
事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理
机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工
验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工
程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所