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案例分析题 1
1 某建设单位经相关主管部门批准,组织建设某项目全过程总承包 (即 EPC
模式 )的公开招标工作。该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该
工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下:
1.组织评标。
2.招标文件的澄清与修改。
3.成立该工程招标领导机构。
4.召开投标预备会。
5.建立评标组织。
6.决定中标单位。
7.对申请投标者进行资格预审,并将结果通知所有申请投标者。
8.委托招标代理机构代理招标。
9.委托咨询机构编制招标文件。
10.向资格审查合格的投标者发售招标文件