第三章工程顶目管理 工程项目管理是工程造价管理的重要基础。 本章重点阐述工程项目的组成、 分类、建设程序 ;工程 项目管理的类型、任务及相关制度 ;工程项目的组织、计划、控制 ;工稈项目计划与控制的基本方法— —流水施工组织方法和网络计划技术 ;工程项目风险管理。 第一节工程项目管理概述 一、工程项目的组成和分类 (一)工程项目的组成 工程项目可分为单项工程、单位 (子单位 )工程、分部 (子分部 )工程和分项工程。 1.单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的 工程项目。单项工程是工程项目的组成部分， 一个工程项目有时可以仅包括一个单项工程， 也可以包 括多个单项工程。生性工程项目的单项工程，一般是指能独立生产的车间，包括厂房建筑、设备安装 等工程。 2.单位 (子单位 )工程 单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。