2020年二级建造师核心知识点大盘点
《施工管理 》
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1.建设工程项目管理的概念
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项
目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
●自项目开始至项目完成:指的是项目的实施期
●项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
●费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。(做什么)
而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(怎么做)
2.各参与方的项目管理的目标和任务
主体 所处阶段 目标 任务
业主方
(所有者)
利益:业主
实施阶段全过程
项目的投资
项目的进度
项目的质量
三控三管一协调
(投资)
设计方
(参与者)
利益:整体 +本身
主要在设计阶段但
也涉及实施阶段的
另四个阶段
项目的投资
设