篇一： 本人于 20XX年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、 xx 统计局机 房工程项目、 xx 数字城管项目、 xx 数字城管项目的现场监理工作。 xx 统计局机房工程项目、 xx 数字城管项目主体工程已全部完成， 项目分别于 20XX年初完成最终验收、 业主交付使用。在系统交付使用 过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。 xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从战略层 面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备 标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣 崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。 xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间 少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间 仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启 动实施。考虑到时间紧，同步对各