质量目标 1 、确保工程一次交验合格 2 、分项工程检验批验收合格率 100%； 3 、单位工程分部工程达到一次交验合格； 4 、单位工程观感评定达到好； 5 、单位工程质量保证资料同步齐全。 施工现场质量管理措施 总则 :认真贯彻执行集团公司的“诚信守法，争创优质精品；节能降耗，减少环境污染； 以人为本，确保安全生产；控制过程，管理持续改进。 ”的管理方针。教育职工严格遵守各项 技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从 开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。 实施一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法 .坚持施工班组自检、互检、工序交接检 的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工 班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交