浅谈工程项目的施工进度控制
内容提要 :工程建设项目能否在预定的时间内建设成并投入使用 ,关系到投资效益的发挥。因此 ,
对工程建设项目进度进行有效的控制 ,使其顺利达到预定的目标 ,是进行工程建设项目管理的中心任务。
项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作, 能全面反映项目的实施状况, 做好施工阶段的进
度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。
关键词: 工程进度 影响因素 检查 工期延期
一、工程建设进度控制的目标
工程建设进度控制的目标是建设工期。
工程建设进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和
衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进
行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。
工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制