3.施 工 总 体 部 署
3.1. 项目组织机构
为确保本工程按质按期建成,现场将配备技术、管理能力强、有同类
工程施工经验的优秀管理人员组成项目经理部。
项目组织机构系统见图示
3.2. 施工任务
3.2.1. 本工程为总承包合同,根据合同要求,本次施工任务为粗装修。
3.3. 工程及进度计划
3.3.1 .计划 2006年 3 月 20日开工, 2006年 8月 12日完工
总控进度计划 见附图一
项目经理:李福海
执行经理:王保田 主任工程师:王卫新
经营部 :
主 管:程剑臣
分包单位 施工队
物资设备部:
物资部长:庄厚义
材 料 员 :田雪林
材 料 员 :吕炳林
材 料 员 :韩进权
办公室:
主任:郑建忠
姚国振
工程部:
A 区工长:张新广
B区工长:李 明
工 长:袁俊军
工 长:孙 杰
安 全 员:陈建庭
安 全 员:刘 波
技术质量部:
质量员: 王文彬
质量员