31-7 施工项目生产要素管理
31-7-1 施工项目劳动力管理
31-7-1-1 施工项目劳动力管理的概念
施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生
产要素,对其所进行的管理工作。 其核心是按着施工项目的特点和目标要求, 合
理地组织、高效率地使用和管理劳动力, 培养提高劳动者素质, 激发劳动者的积
极型与创造性,提高劳动生产率,全面完成工程合同,获取更大效益。
31-7-1-2 施工项目劳动力组织管理的原则
施工项目劳动力组织管理的原则见表 31-137。
施工项目劳动力组织管理的原则 表 31-137
原则 内容
两层分离
项目管理人员
·以组织原理为指导,科学定员设岗为标准
·公司领导审批,逐级聘任上岗
·依据项目承包合同管理
劳务人员
·以企业为依托,企业适当保留一些与本企业专业密切相关
的高级技术工种工人.其余劳动力由企业向社会劳动力市场
招募
·企业