欢迎阅读 1.0目的： 为了进一步完善内部管理制度，规范施工管理程序，系统研究建设项目施工监管模式，提高建设管理水平， 在总结新城区建设工程施工管理经验的基础上，制定本细则。 2.0适用范围： 适用于对本局实施的公共建筑工程建设项目施工监管的全过程。 3.0工作要求 : 序号 工作流程 监管要点 监管依据 一、施工协调管理细则 1 业主的 协调管 理职能 ①业主在项目建设过程中处于核心统筹协调地位； ②根据设计 合同、监理合同、承包合同和造价咨询合同协调各参建单位之 间的关系，确保工程项目顺利完成 参见管理法规文件： 附 12-1 附 12-2 2 招标 管理 ①图纸审查；②编制工程量清单和市场参考价；③编制招标文 件；④发布信息 、投标人资格审查、接受投标书；⑤开标、 评标、定标；⑥发出中标通知书 参见管理法规文件： 附 12-3 附表 1 3 施工合 同管理 ①拟定承包